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员工发展

培训理念:

    韦德亚洲人认为培训是企业最有价值的“投资”。在人才的用、留与发展方面,韦德亚洲致力于建立自身的“造血”功能,以推动企业的持续发展。公司根据各时期的发展战略、岗位资质和员工个人发展需求,在企业文化的引导、岗位技能培训、综合素质提升方面为员工提供全方位的培训课程,以提高员工的工作效率、质量和能力。

培训原则: 

    全员培训:即在人力资源部门的统一规划和引导下,注重激发员工个人的学习热情,形成全员学习的良好氛围。

    重点培训:即按公司的发展战略,有计划地培養各阶层优秀员工,最终形成有效的人才梯队。

    内外结合:即充分整合公司内外资源,从公司发展需要的资质出发,开发合适的课程系列,建立高素质的讲师队伍,选择高质量的合作机构。     

培训方式:

公司提供的培训方式包括:

    内部讲师培训、外聘专家培训、送外培训、图书库以及岗位轮换、岗位实习、日常工作指导等,按不同的培養需求,选择合适的培養方式。  

发展通道

    公司把员工分为管理类、专业技术类和操作类等三个职类,为他们提供不同发展平台和通道。
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